Od redakcji: Ten post został napisany przez gości Dave Chase, prezes Avado.com , firmy technologii medycznych, który został TechCrunch Disrupt finalistą . Wcześniej był konsultantem ds. zarządzania w praktyce opieki zdrowotnej Accenture i był założycielem firmy Zdrowia Microsoft. Możesz śledzić go na Twitterze @ chasedave .
Hiperinflacji Healthcare jest stojącym na czele przemian, jak opieka dostaje zwrot kosztów w wyniku masowych zakłóceń w opiece zdrowotnej. Na przykład, firm farmaceutycznych uda lub nie opiera się nie na ile narkotyków, które sprzedają, ale, jak dobrze ich oferty na rynku poprawy wyników.
Jako największy wydających na R & D w opiece zdrowotnej, ogromne zmiany w sposobie działania firmy farmaceutyczne będą miały ogromny wpływ na technologii medycznych, pozwalając na pharma dostosować się do zmian na rynku. To jest tworzenie możliwości dla firm, które dotychczas uruchamiania zostały napiętnowany, próbując dokonać inwazji na opiekę zdrowotną.
W przeszłości już wielokrotnie, że opieki zdrowotnej, gdzie technologicznie startupów go na śmierć. Kombinacja czynników, począwszy od awersji do ryzyka na zakorzenione dostawców starszych wywierania kontroli kont dla zdrowia IT nie są postrzegane jako źródło przewagi konkurencyjnej dla służby zdrowia utrudnia obiecujących nowych firm do dent. W tej serii trzech części, położę się najważniejsze dynamiki przekształcania możliwość firmach technologii medycznych.
W części I, będę podkreślają, "Pharma 3.0" będzie prowadzić przejście od tradycyjnego Life Science na HealthTech inwestowania. W części II, będę zarys jak służby zdrowia będą używać HealthTech do różnicowania i lepsze wyniki. Ja zakończyć serię r., jak wiele organizacji opieki zdrowotnej na drodze, aby powtórzyć błędów branży prasowej wykonane od połowy lat 90-tych. Istnieje niezwykłe podobieństwo, że obie niebezpieczeństwo pisowni dla urzędującego służby zdrowia, jeśli powtórzyć błędów firm gazety "i stworzyć wiele nowych możliwości, takich jak I wspomniano wcześniej w kawałkach o najważniejszą organizacją w Dolinie Krzemowej, nikt nie słyszał O i Hotwire dla Surgery .
Pharma 3,0 pojedzie Przejście z Life Science, aby Inwestowanie HealthTech
E & Y wyprodukował raportów branżowych dla przemysłu farmaceutycznego, które zapewniają kompleksowe spojrzenie na historię Pharma nakreślić jego obecnego stanu. E & Y wywiady z dziesiątkami innowatorów i kadry kierowniczej nakreślić wizję tego, co nazywają "Pharma 3.0".
Oto fragment ich prawie 100 stronicowy raport zatytułowany "Progressions - Budowa Pharma 3.0" (czytaj pełny raport tutaj ):
Raport opisuje Progressions szybkie przejście z branży od dawna zintegrowanych pionowo hitu model gospodarki, określonych w badaniu jako pharma 1.0, do dzisiejszego modelu 2,0 farmaceutycznego biznesu. W ramach tego modelu biznesowego firmy przyjęły szereg zmian w celu zwiększenia wydajności wydajności i finansowej, w dochodzeniu więcej terapie celowane, poszerzając portfel produktów i możliwości, do ustanowienia bardziej niezależne i elastyczne jednostki badawczo-rozwojowe
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz